Als Kunden berate ich Unternehmen aller Branchen, Geschäftsführungen, Teams aller Hierarchiestufen sowie Organisationen im Nonprofit-Bereich. Voraussetzung ist der Wunsch, das eigene Handeln reflektieren und weiterentwickeln zu wollen.
Ziel ist eine Steigerung der fachlichen und menschlichen Kompetenz und des wirtschaftlichen Ergebnisses. Die maßgeschneiderten Maßnahmen reichen von Strukturanpassungen, über Verantwortungs- und Konfliktklärungen oder Schulungen bis zu gezieltem Coaching für Schlüsselpersonen.
Mein Ansatz ist prozess- und lösungsorientiert, systemisch und unkonventionell.
Erreichbare und prüfbare Ziele setzen
Jeder Beratungsprozess benötigt ein klar definiertes und für alle Beteiligten verständliches Ziel. Ziele können gemeinsam während dem Prozess in einem transparenten Verfahren erarbeitet und angepasst werden.
Beispiele für Ziele:
- Steigerung der Performanz
- Entwicklung einer Leistungs- und Verantwortungsgemeinschaft
- Klärung von Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
- Begleitung einer Restrukturierung oder eines Neustarts
Effizienz und Effektivität durch Analyse in der Startphase
Keine Herausforderung oder Situation ist wie eine andere. Deshalb ist eine Analyse als Grundlage der Prozessentwicklung notwendig. Diese kann in strukturierten Interviews der Teilnehmer, einer Auftragsklärung mit den Verantwortlichen oder in der Gruppe als offener Prozess stattfinden.
Ressourcen gezielt einsetzen
Die optimale Zusammensetzung der Gruppen ist oftmals entscheidend für ein zielführendes Ergebnis.
Wenn möglich arbeite ich:
- Hierarchieübergreifend
- Bereichsübergreifend und schnittstellenorientiert
- Mit bestehenden oder zukünftigen Verantwortungs- und Leistungsgemeinschaften
- Mit repräsentativen Gruppen aus betroffenen Teams
Methoden situativ einsetzen
Ein umfassendes Instrumentarium bereichert das Beratungsergebnis.
Meine Werkzeuge:
- Kreative situative Drehbücher
- Gezielte punktuelle Interventionen
- Kurzreferate zu prozessrelevanten Themen
- Beispielhafte Fallarbeit an relevanten Themen
- Spiegelungsübungen / Feedbackrunden
- Praxisorientierte Rollenspiele
- Gruppenarbeit
